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广东26选5有几个奖:開價2億挖總裁?房地產企業薪資構成揭秘

中国福彩票广东26选5预测 www.xzxob.com 第一財經2019-06-06 10:26:02

地產老板給的薪資有多高,容忍度就有多低。

對社會資源具備極強虹吸效應的房地產行業,無疑是當下最熱門的行業之一,資金的蜂擁而入,不斷推升著從業人員的價碼,使得房企薪酬如同房價一般呈幾何級增長。

“很多工作8年-10年的地產從業人員都可以到總監級別,一般薪資80萬-100萬。”一位上市房企人力總告訴記者。而同樣是風口的芯片行業,做硬件因為變現速度慢,工作十年平均收入在50萬左右。

房地產相比具備科技含量的芯片行業,并未有特別多的技術要求,但是因為行業利潤可觀,從業者有了享受了巨量的時代紅利。

過去幾年,伴隨著房地產企業規模的急速擴容,各家公司對于人才可謂空前饑渴,人員流動頻率也逐年上升。據不完全統計顯示,今年以來,大公司內高管變動數量已突破100,創史上新高。與之相對應的是,高管薪酬不斷加碼。

日前,房地產行業內盛傳,一家總部位于上海的閩系房企開出2億的天價薪酬,試圖挖一位TOP5房企的區域總裁,創下業內挖人新高度。

然而,高薪之下,房企的困惑也與日俱增,人才儲備跟不上行業和企業規模擴容的速度,導致一流的薪酬挖來的職業經理人往往難以達到老板的預期。

正如泰禾集團董事長黃其森的叩問:“一流的人才為何只能實現三流的業績?”

閩系房企出手最闊

房企從業人員的薪酬到底有多高?

第一財經記者采訪發現,目前地產圈薪資水平差別巨大。其中閩系房企薪資普遍高于粵系房企,民營房企薪資普遍高于國有房企,二三線房企薪資普遍高于標桿房企。

“華夏幸福、中梁、泰禾、陽光城、融信這幾家的薪資在業內水平都屬于高分位的,這類企業普遍周轉速度快,對人的容忍度較低,要求入職以后快速出業績。”一位地產獵頭告訴記者。

對于地產行業而言,最重要的三個要素就是土地、資金、人。相比于巨額的資金和土地成本,地產從業者的薪酬占到公司開支比例如同九牛一毛。

以2018年為例,中海地產營業收入1500億,雇員人數5900人,人均效能超過2500萬。而首開股份、正榮地產人均效能超過1000萬。按照統計,上市房企有9家人均效能超過500萬。

極高的人均效能,使得房企可以開出更高的薪酬去支付工資,隨之而來的是,天價薪酬案例屢見不鮮。

“地產圈內最年輕的區域總89年,按照年薪+跟投分紅推算,區域總的年收入基本上1000萬。”上述獵頭告訴記者。

而泰禾作為業內薪資較高的房企,其更是給出了讓行業側目的薪酬。目前泰禾大部分副總裁基本年薪就已經超過1000萬。據稱,泰禾為了挖北京地產圈內一家知名房企城市公司總經理,開價就到了1500萬。

“泰禾分為北京、上海、深圳幾個大區,這些大區的營銷負責人月薪在16萬-19萬之間,也就是基礎年薪超過200萬,這里面不含年終獎和傭金績效。”一位業內知名人士告訴記者。

營銷負責人,大部分都是80后,這里面不乏很多人是從一線銷售做起,伴隨著公司的發展壯大,繼而賺的盆滿缽滿。

對于明星級經理人而言,老板的開價更是高之又高。

目前,一家上市閩系房企因為總裁位置空缺,正在市場不斷尋找合適總裁。最新的消息是,這家公司開價2個億希望一位標桿房企執行總裁可以跳槽。

據了解,這家房企總裁位置空缺已經超過1年,老板一直在地產圈尋找高能級人才,但是并未如愿。

雖然2億的天價并不多見,但也佐證了目前地產圈已經達到挖人不計成本的地步。

不少企業高管透露,自己每天都會接到各種獵頭的電話,包括萬科現任董事長郁亮,以及碧桂園總裁莫斌等。“錢都不是問題,但是很多明星經理人同時擁有多種選擇,最后還是供不應求。”上述人力總告訴記者。

競品挖人倒逼老板加薪

外有同行虎視眈眈地盯著自己旗下的優秀人才,每一個地產老板都難以安睡,最終,倒逼著一家一家公司走上不斷調薪的路徑。

第一財經記者采訪多家房企人士發現,最近幾年很多公司都在調整自己的薪資水平,進行不同程度薪酬上漲。

“公司總部搬到上海,老板為了留住更多人才,開出有市場吸引力的價格去吸引人才,我們很多同事薪酬都有50%-100%的上升。”一家閩系房企中層說。

過去幾年,包括正榮、融信、弘陽、新力等房企都將自己的總部搬遷到上海,為了匹配更好的人才,公司內部就開始進行了薪酬提升。

第一財經記者采訪多位業內人士了解到,目前房企總監級年綜合收入大部分超過100萬,總經理級別綜合收入在200萬-500萬之間,城市、區域公司總經理收入則是和各自完成銷售等指標掛鉤。

人心不足。即便如此,地產從業人員依舊企盼能有繼續擁有更高的收入水平。從獵聘網統計數據來看,地產人求職或跳槽的普遍期望漲薪在30%左右,而各行業平均期望值一般在增長15%左右。

值得關注的是,除了基礎工資以外,最近幾年在地產圈流行的跟投和股權激勵計劃,同樣是給地產人帶來財富暴富的機會。

2014年,萬科旗下項目跟投制度開始實施,隨后地產公司開始效仿。項目跟投制度是萬科事業合伙人制度的重要內容。事業合伙人制度包括事業合伙人持股計劃和項目跟投,合伙人持股計劃發生在公司層面,即公司合伙人通過券商集合計劃購入股票;跟投制度則具體到項目層面,即建立跟投機制,公司員工在一定比例內可以投資公司的新項目,而項目的管理人員必須投資。

過去幾年,房地產從業人員的收入構成中,相當大比例來源于跟投收益。這筆收入甚至數倍于基本薪酬。

比如中梁地產,一個銷售30億的區域團隊能夠拿走五六千萬的獎金。據了解,中梁的項目跟投資金池中,控股集團投入8%,區域集團8%,區域公司8%,合計占項目出資額的24%,遠高于行業水平。核心管理層強制跟投,其他人員自愿跟投。

與行業內其他企業要跟投幾個項目公司才配杠桿不同,中梁一跟投就配杠桿,提供內部1∶4的高杠桿,加上中梁大部分是十幾二十萬平方米的項目,周轉速度快,平均6個月就開盤,7~8個月現金流就能回正并分配本金,利潤則分兩次分配:回款達到70%時分配一半的利潤,回款達到90%利潤全部分配。中梁內部將跟投的員工叫戰略股東,優先分利潤。員工跟投的自有資金收益在多數項目中可達到200%以上。

除了項目跟投,股權和期權激勵,是房企員工另一種創富模式。比如恒大中國,早在2009年、2010年授出認股期權,在公司股價十倍以上的漲幅之后,行權套現帶來公司位數眾多的中高層“一夜暴富”,堪比一線城市的城中村拆遷戶。

基本薪酬的增長、項目跟投,以及股權激勵,多重激勵制度下,地產從業人員成為當下社會最容易接近財富頂端的一個群體,與之相對應的是,房企行政費用的大幅增加。

以萬科為例,2016年、2017年、2018年的支付給職工以及給職工支付的現金分別為66億、92億、141億,同比增幅分別為39%、53%。而以高薪著稱的華夏幸福上述3年數據分別為46億、82億、122億,同比增幅分別為104%、48%。而陽光城分別為7億、13億、28億,同比增幅分別為85%、115%。

企業盈利水平的提升,相應帶來薪酬支付的增長,只不過,從數據上看,企業營收水平的增長幅度,其實是落后于薪酬支出的。

比如萬科,2016年、2017年、2018年營業收入為為2404億、2428億、2976億,同比增幅1%、22%?;男腋?016年、2017年、2018年營業收入為538億、596億、837億,同比增幅分別為10%、55%。而陽光城上述數據為195億、331億、564億,同比增幅為69%、70%。

三家不同規模的房企,均呈現了相似的境況,即薪酬支付漲幅高于同期營收的漲幅。

跳槽頻繁忠誠度下降

目前,房地產行業內80后已經成長為骨干,許多重要崗位均由80、甚至90后擔任。在公司內部,80后區域總裁開始越來越多,有部分90后也開始擔任城市總、條線總經理等要職。

從目前很多招聘的要求看,地產對于總監級別的要求很多都達到85后。“一方面年紀太大沒做到一定崗位說明沖勁和潛力不足,一方面年輕人更多干勁。”上述人力總解釋。

獵聘網數據顯示,地產從業者35歲以內的人才占比總計70%,40歲以上的人才占比僅13%。

多位地產HR從業者告訴記者,目前行業行業越來越看重名校、看重高學歷,用人越來越年輕化,成為不可阻擋的趨勢。

可以說,如今的房企開出的薪酬,呈現一山還有一山高的格局,從業人員往往成為人力市場上的香餑餑,誘惑無處不在。

“很多房企的文化都趨向狼性,對于開價很高的房企,很多人都是抱著干一年算一年的心態,候選人都要求50%甚至100%的薪酬漲幅。”一位地產高管抱怨職業經理人愛崗敬業的忠誠度正在下降。

這在一定程度上反應出,開出高薪的地產老板們,并非對這份薪資的回報沒有要求。事實上,各家房企內部的KPI考核都很高,尤其是行業下行周期,極少老板會接受業績下滑的事實,最終,業績增長的壓力都傳導至核心業務部門和崗位上。

無疑,當房地產企業的薪酬達到新的高度,支付薪酬的老板也希冀公司業績達到新高度。但業績的實現受多方面因素所影響,并非單純人力可為。

比如2019年,國內房地產市場形勢并不樂觀,房價上漲趨勢不再,多數企業的銷售指標都難以完成。“但老板不會給你訴苦的空間,完不成往往整個部門扣罰獎金。”一家房企銷售口負責人透露。

事實上,老板們正在失去耐心。泰禾集團董事長黃其森曾對外表示:“企業過千億聽著牛,實際上就是原來的百億企業,也就是通脹起來的。都是粗放的野蠻生長,大家拔高了自己。大家說房地產有泡沫,我說最大的泡沫就是人才,動不動薪酬上千萬。”

責編:張歆晨

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房企薪資

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